為深入落實(shí)湖北局“1358”項(xiàng)目管理流程要求,加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)管理,規(guī)范資金使用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高公司職能部門服務(wù)項(xiàng)目的能力和水平,公司財(cái)務(wù)部按照“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督”的六字方針,多種方式助力一線項(xiàng)目健康運(yùn)營(yíng)。
上好開工“第一課”
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中怎樣控制好成本、控制好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?公司近日針對(duì)項(xiàng)目部人員及公司管理人員組織了“在建項(xiàng)目開工‘第一課’---財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)”,強(qiáng)化項(xiàng)目部人員防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造力。
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為使分布在各個(gè)區(qū)域的項(xiàng)目部工作人員方便參與,培訓(xùn)采取線下和線上相結(jié)合方式。內(nèi)容包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)主要涉及的預(yù)算、報(bào)銷流程、發(fā)票注意事項(xiàng)、合同注意事項(xiàng)、備用金的使用等具體內(nèi)容。培訓(xùn)以案例為示范,對(duì)不正確發(fā)票使用情況進(jìn)行重點(diǎn)提示與講解指導(dǎo),使項(xiàng)目管理人員對(duì)稅收政策及票據(jù)的規(guī)范使用有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解,為公司依法治企和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下基礎(chǔ)。走進(jìn)項(xiàng)目“送服務(wù)”
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項(xiàng)目原始票據(jù)是否合規(guī)合法,附件是否完整?項(xiàng)目備用金怎么借?借后怎么用?用后怎么記?
工地吃飯沒有票怎么辦?供貨方提供的發(fā)票不合規(guī)怎么辦?
項(xiàng)目圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),機(jī)關(guān)圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)。為了更好地服務(wù)項(xiàng)目健康運(yùn)營(yíng),基礎(chǔ)公司要求各職能部門貼近項(xiàng)目,走進(jìn)一線。
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在公司“溫州樂清歡樂公園樁基項(xiàng)目部”,專職財(cái)務(wù)人員3次進(jìn)項(xiàng)目送政策、送服務(wù)、解困難。從稅務(wù)政策、財(cái)務(wù)知識(shí)、成本分析方法,到項(xiàng)目上的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、勞保用品購(gòu)置、施工工具購(gòu)置等業(yè)務(wù)報(bào)銷細(xì)節(jié),分別進(jìn)行指導(dǎo)與講解。專業(yè)會(huì)計(jì)一進(jìn)項(xiàng)目部,首先深入駐地了解項(xiàng)目所在的地理位置周邊情況、經(jīng)營(yíng)情況、管理情況,并了解該地區(qū)開票情況,與附近快餐店溝通工地就餐引起無票行為的規(guī)范處理,與供貨方財(cái)務(wù)直接溝通業(yè)務(wù),面對(duì)面幫助項(xiàng)目工作人員解決實(shí)際問題。
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在以項(xiàng)目為載體設(shè)立的新昌分公司、臨武分公司,公司財(cái)務(wù)人員深入項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行財(cái)務(wù)工作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督與指導(dǎo)。針對(duì)分公司在資金、稅務(wù)、核算、資產(chǎn),以及財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理中存在的常見問題,公司財(cái)務(wù)部通過梳理,與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行深入的交流探討與指導(dǎo),共同促進(jìn)項(xiàng)目合規(guī)管理,健康運(yùn)營(yíng)。
“感謝財(cái)務(wù)部同事深入到工地現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo),幫助我們合規(guī)管理,解決難題”。
“項(xiàng)目上的同志真不容易,我們必須了解項(xiàng)目、把業(yè)務(wù)融入項(xiàng)目,真正地為項(xiàng)目做好服務(wù)。”
促進(jìn)項(xiàng)目合規(guī)管理的同時(shí),機(jī)關(guān)與一線職工的距離也更近了。