2022年2月17日下午，公司安全例會和辦公例會召開，傳達(dá)學(xué)習(xí)湖北局2022年度“三會”精神，研究貫徹落實會議要求。黨委書記、總經(jīng)理、執(zhí)行董事肖梟主持會議并講話；常務(wù)副總經(jīng)理郭禮士，黨委副書記、副總經(jīng)理朱春紅參加會議。公司在漢干部職工26人參加。

肖梟傳達(dá)了湖北局“三會”精神，重點對會上提出的“十大成果”、“九大問題”、“十大關(guān)系”進(jìn)行了宣貫，要求基礎(chǔ)公司本部將全面貫徹落實湖北局（集團(tuán)公司）“三會”精神，確保2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成，提出2022年重點工作。

一是強化企業(yè)改革。推進(jìn)事業(yè)部制改革，分解任務(wù)、層層傳導(dǎo)考核壓力，壓實責(zé)任，確保公司全面完成任務(wù)；推進(jìn)“三項制度”改革，特別是收入分配制度改革，將崗位與實際貢獻(xiàn)掛鉤，將績效與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。

二是強化市場開拓。夯實傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率；深耕國家戰(zhàn)略區(qū)域市場，持續(xù)增加市場份額；開拓新的市場區(qū)域和業(yè)務(wù)，形成新的增長點。按照集團(tuán)公司提出的做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)要求，最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三是強化人才建設(shè)。給舞臺、壓擔(dān)子，提拔任用青年干部，讓年輕人在艱苦困難的環(huán)境中鍛煉，在壓力和責(zé)任下成長；引進(jìn)成熟人才充實公司人才隊伍。

四是強化企業(yè)治理。不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，強己強為；按照現(xiàn)代企業(yè)治理體制機(jī)制要求，健全完善制度體系建設(shè)。

五是強化項目管理。加強項目安全與質(zhì)量建設(shè)，加強成成和效益管理，嚴(yán)格控制項目各類風(fēng)險。

六是強化黨建引領(lǐng)。樹立正向激勵的鮮明導(dǎo)向，大力提倡創(chuàng)業(yè)精神，讓黨員干部在創(chuàng)業(yè)中做表率，主動擔(dān)當(dāng)作為；深化“支部建在項目上，黨旗飄在工地上，黨員沖在第一線”黨建品牌創(chuàng)建活動；緊緊圍繞施工項目，加強日常監(jiān)督提醒。

會上，重點傳達(dá)學(xué)習(xí)了湖北局2022年工作報告、安全環(huán)保工作報告、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報告、紀(jì)委工作報告。

會后，為全面提升合同綜合風(fēng)險管控能力，公司法務(wù)工作人員圍繞公司合同簽訂審核及履行中的要點難點問題，運用實例，舉一反三，針對性進(jìn)行了相關(guān)知識點講解，強化提升了與會人員對規(guī)避合同潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識和能力。